GESTIÓN PÚBLICA EN LOS GOBIERNOS LOCALES EN EL ÁMBITO DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL (*)
“El comportamiento es un espejo en el que cada uno muestra su imagen”
Johann Wolfgang Goethe
INDICE
I. RESUMEN
II. ESTUDIO EN EL DISTRITO DE COMAS
- DESCRIPCIÓN FISÍCA GEOGRÁFICO DEL DISTRITO DE COMAS
- POLÍTICAS PÚBLICAS
- ANÁLISIS DEL MUESTREO: RESULTADOS
III. DISCUSIÓN
IV. CONCLUSIONES
V. RECOMENDACIONES
I. RESUMEN
La gestión pública en el ámbito de la contaminación ambiental refiere para nosotros a la gestión que ejerce el alcalde de un distrito para otorgar el servicio de limpieza pública; en cuanto tal, se ha escogido como escenario al distrito de Comas, de manera que, se pueda relacionar las siguientes variables: políticas públicas y conducta humana.
Para encontrar tal relación, se evaluado el comportamiento de los ciudadanos con un rango de edad, entre los 18 años y los 50 años, responsable del problema de arrojo de basura en las principales avenidas como un gran factor de contaminación ambiental. Por ello, la técnica de la encuesta utilizada nos permite afirmar que la gestión que el alcalde lleva a cabo para dar el servicio de limpieza pública es ineficiente, en cuanto, no ha logrado disminuir el comportamiento de los ciudadanos- que año tras año- no dejan de arrojar basura en sus calles y avenidas.
El comportamiento sucio de los ciudadanos que viven en Comas, se explica mediante, la gestión y los mecanismos usados por el alcalde y la cultura que la población tiene. En cuánto refiere a la gestión, muchas veces los usuarios deciden arrojar la basura a las avenidas por que el horario en que tienen disposición para hacerlo no corresponde al horario en que se ha fijado para que el camión de basura pase por la zona (barrio o manzana); esto significa, que para el ciudadano es mucho más cómodo arrojar su basura a la avenida a la hora que él puede y en que se encuentra en casa. Así mismo, el servicio de recojo de basura se ve en desmedro por que los responsables del recojo de basura (chofer del camión y los trabajadores) no realizan su trabajo con total integridad; muchas veces no tiene cuidado en que se caiga los desperdicios del camión, y lejos de limpiar aumentan la mugre.
Además, del total de encuestados, la mayoría fueron mujeres mayores o igual a treinta y seis años y menores o igual a cincuenta años; quienes opinaron, que el camión pasa cuando ellas no se encuentran en casa, y que la preferencia de horarios es de 7:00 y 11:00 de la noche, de manera que tenga libre a realizar el acto de sacar su basura al camión. Así mismo, la encuesta arrojo, como opinión de sus ciudadanos, que la inversión se aumente para camiones y mano de obra.
II. ESTUDIO EN EL DISTRITO DE COMAS
Las Políticas Públicas actuales y anteriores que se aplican para en problema del arrojo de basura en las avenidas principales que afectan al aumento de la contaminación ambiental en el distrito de comas, no ha sido eficiente, puesto que es un problema que ha perdurado por mucho tiempo.
Es importante realizar un análisis de por qué el alcalde del distrito de Comas no puede contrarrestar el comportamiento sucio y perjudicial a la salud que procede de la conducta de los ciudadanos de Comas, quienes suelen arrojar todo el día basura a sus avenidas principales como lo son: Av. Túpac Amaru y la Av. Universitaria.
En cuanto, se refiere a este problema es necesario hacerse la pregunta, ¿Cuál es la relación entre la política que se ha gestado en ámbito de la limpieza pública desde el año 2007 – 2008, la conducta del ciudadano del distrito de Comas y en nivel de cultural que tienen?
Nosotros consideramos que la respuesta es la siguiente: la conducta del ciudadano del distrito de Comas que arrojan basura en avenidas principales, lo hacen porque la política pública gestada en el período 2007-2008 es ineficiente ya que no corresponde al horario en que disponen los usuarios arrojar su basura y al cual se suma el bajo nivel de cultura.
Es por ello, que tomamos como variables: dependiente a la Conducta del ciudadano del distrito de comas; independiente a la Política pública gestada en 2007 – 2008 y como variable interviniente al nivel de cultura.
Para ello, es necesario que los indicadores sean los siguientes: de la Variable dependiente sería el Comportamiento ciudadano, para la variable independiente sería la Gestión pública y para la interviniente el Comportamiento del ciudadano.
El objetivo de este trabajo es explicar porque la ineficiencia de la gestión pública es causa de la conducta humana de los ciudadanos del distrito de comas que tienen por común arrojar basura en sus principales avenidas, de manera que, los mecanismos usados por el alcalde no satisfacen las expectativas requeridas para la eficiencia del recojo de basura y la eliminación del comportamiento de los ciudadanos incorrecto al arrojar basura a las avenidas.
En lo sucesivo al trabajo, nos hemos encontrado con múltiples dificultades; en principio por el carga conceptual que se tiene al realizar un encuesta en zonas preestablecidas; tuvimos que acomodarnos a las circunstancias que se nos presentaron como el hecho de que la mayoría de las personas comunes que circulan por las calles no tenían ni el más mínimo deseo de colaborar respondiendo a las cuatro preguntas; por tal motivo, tuvimos a bien colocarnos en dentro de dos mercados, localizados en la Asentamiento Humano La Libertad y el otro en la Asociación de Trabajadores de Chacra Cerro. A ello se sumo, la necesidad de otorgar un vaso de gaseosa gratis para acelerar el proceso de participación de los ciudadanos, la cual nos resulto eficiente en la medida que un amigo nos apoyo como promotor. Además, hay que mencionar que por la calidad de las
respuestas, se observa que las personas no se despojan fácilmente de sus prejuicios, ya que la realidad física de su distrito indica que la mayoría de ellas no prefieren conservar un desperdicio en sus manos, esto altera la autenticidad de las respuestas emitidas en la encuesta. Otra, dificultad que es preciso añadir es falta de tiempo a disponer para realizar más de un día de trabajo de campo; hubiera sido muy provecho para nosotros poder tener mayor tiempo libre de manera que aumentaría nuestra cantidad de unidad de análisis.
Finalmente, es necesario recalcar que este trabajo se ha realizado bajo el seguimiento diario, para el cual presentamos como respaldo técnico fotos tomadas en diferentes días. Además, nuestro trabajo está apoyado en las teorías de Seoane, en cuanto, el estudio versa sobre la influencia de los productos políticos -en nuestro caso, el comportamiento de las personas del distrito de comas que suelen votar diariamente basura en las avenidas principales- de la actividad colectiva en las decisiones políticas de un individuo – en nuestro caso, el alcalde. Y la teoría de Montero, en cuanto, el análisis se enfoca desde la perspectiva psicoanalítica en el estudio de actitudes y motivaciones de la conducta colectiva. Respaldado con el Modelo Psicopolítico Conductista.
Así mismo, nuestra investigación tiende a ser netamente explicativa; y el método empleado es experimental básicamente.
1. DESCRIPCIÓN GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE COMAS
El distrito de Comas fue creado como espacio geográfico político el 12 de diciembre de 1961 mediante decreto ley Nº 13757. Nace porque el distrito de Carabayllo no podía atender las necesidades de la población migrante.
El primer alcalde promueve la invasión a la hacienda Pampa de Collique junto a otros invasores que perdieron sus viviendas en el terremoto de 1967. Los barrios que existían antes de la fundación son: La Merced, Santa Rosa, Clorinda Málaga, La Libertad, Uchumayo, Señor de los Milagros y El Carmen.
La primera invasión incrementó de 7 a 11 los barrios. Los invasores eran pobladores escasos recursos económicos. Se organizaron en grupos que luego denominaron barriadas, (barrios marginales, asentamientos humanos y pueblos jóvenes). La imagen que proyectaban era de un conjunto de viviendas simples agrupadas desordenadamente y carente de servicios públicos.
La legislación de entonces, la Ley de Barriadas 13517 de 1961, ponía mil barreras en especial para el cercado de los terrenos; el cinismo llegó a tal extremo que el artículo 4 de aquella norma señalaba que procedía el desalojo. Sin embargo, el primer gobierno de Belaunde reconoció por primera vez a las organizaciones vecinales mediante Ley N° 13517. La participación de los comeños fue importante en esta oportunidad, ya que se crea la Junta Nacional de Vivienda para la organización de las habilitaciones urbanas, remodelación, lotización, trazado de calles y equipamiento urbano. Desde 1963, ya no se llamarían barriadas, sino urbanizaciones populares y pueblos jóvenes. Al amparo de la ley se formó la Corporación de Vivienda, pródiga en asistencialismo.
En 1964 se tiene el primer servicio de transporte público de pasajeros y se inicia la nivelación de calles.
En la década del 70 los gobiernos militares buscaban corporativizar el movimiento de pobladores que se observa un nivel organizativo contra el corporativismo de SINAMOS; en este marco se da la lucha por legitimar el acceso a los servicios básicos que demoraron entre 20 y 30 años. En la mitad de la década florecieron las asociaciones pro vivienda Santa Luzmila y cooperativas como el Parral, Urbanización San Felipe, Los Viñedos etc. En esos años se construye la avenida Tupac Amaru, se tiene servicio de alumbrado público, dotación de agua y desagüe y servicio de teléfono público.
En la década de los 80 la crisis económica se acentúa, razón por la cual surgen las organizaciones de subsistencia (Vaso de Leche, comedores populares, club de madres, etc.). El movimiento barrial ligado a los pueblos jóvenes y asentamientos humanos se ve
Debilitado. Se amplían los servicios básicos, en el gobierno de Alan García se debilita la organización barrial, porque los proyectos son realizados por las empresas. [1]
En la actualidad el distrito de Comas cuenta con 14 zonas geográficamente distribuidas; el cual encontramos urbanizaciones, asociaciones, cooperativas y pueblos jóvenes. Lo que más alberga el distrito es aproximadamente 65 Asentamiento humanos, 35 Urbanizaciones y 32 Asociaciones.
Si bien es cierto, el Distrito no solo a crecido en extensión y población sino también en desarrollo y progreso; pero, aún conserva algunos problemas como el de basura en sus calles y avenidas.
2. POLÍTICAS PÚBLICAS AMBIENTALES DEL DISTRITO DE COMAS
Garantizar la sostenibilidad ambiental requiere conseguir patrones de desarrollo sostenible y conservar la capacidad de producción de los ecosistemas naturales para las generaciones futuras. Por esta razón es necesaria una serie de políticas encaminadas a mejorar los daños al medio ambiente y la gestión de los ecosistemas.
2.1. ORDENANZA Nº 271 DEL DICTAMEN DE DESARROLLO AMBIENTAL
De esta manera con la ordenanza Nº 271 –C/MC el Dictamen de la Comisión de Desarrollo Ambiental aprueba el Proyecto de Ordenanza de creación de la Comisión Ambiental Municipal del Distrito de Comas. Teniendo como principal argumento que , el Articulo IX del Titulo Prelimar de la Ley Orgánica de Municipalidades, establece que el sistema de planificación tiene como principios la participación ciudadana, a través de sus vecinos y organizaciones vecinales, transparencia, gestión moderna y rendición de cuentas, inclusión, eficiencia, eficacia, equidad, imparcialidad y neutralidad, subsidiariedad, consistencia con las políticas nacionales, especialización de las funciones, competitividad e integración.
Que, el Articulo 73º, de la Ley Orgánica de Municipalidades, establece que las municipalidades asumen competencias en materia de protección y conservación del medio ambiente, correspondiéndoles entre otras funciones, formular, aprobar ejecutar y monitorear los planes y políticas locales en materia ambiental, proponer la creación de áreas de conservación ambiental, promover la educación e investigación ambiental en su localidad e incentivar la participación ciudadana en todos los niveles, participar y apoyar a las comisiones ambientales regionales en el cumplimiento de sus funciones y coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional, la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de la gestión ambienta. [2]
Que, el Articulo 25º de la Ley Marco del Sistema de Gestión Ambiental – Ley Nº 28245, establece que las Comisiones Ambientales Municipales son las instancias de gestión ambiental, encargadas de coordinar y concertar la política ambiental municipal; promover el dialogo y el acuerdo entre los sectores publico y privado; así como articular sus políticas ambientales con las Comisiones Ambientales Regionales, el Misterio del Ambiente y el CONAM.
De acuerdo con esta ordenanza a lo expuesto, y en uso de las facultades conferidas por el Artículo 9° inciso 8) de la Ley Orgánica de Municipalidades, luego del debate correspondiente, el Pleno del Concejo aprobó por unanimidad la creación de la comisión ambiental municipal del distrito de Comas.
A) CREACION DE LA COMISION AMBIENTAL MUNICIPAL DEL DISTRITO DE COMAS
órgano de coordinación del Concejo Municipal, la misma, que estará encargada de establecer la política y gestión ambiental municipal, así como el diseño y planteamiento de instrumentos de gestión ambiental dirigidos a mejorar la calidad de vida de los residentes del distrito de Comas.
La Comisión Ambiental Municipal del distrito de Comas – CAM, la misma que estará integrada por:
- Un representante de la Municipalidad de Comas, quien la presidirá.
- Un representante de la Mesa de Concertación de Salud y Medio Ambiente.
- Un representante de las juntas vecinales zonales.
- Un representante del Sector Empresarial y Comercial.
- Un representante de los Organismos No Gubernamentales (ONGs)
- Un representante de la Unidad Educativa Local – UGEL – 04
- Un representante del Sector Salud del distrito – MINSA
- Un representante del Instituto Nacional de Cultura INC
- Un representante del Transporte mayor.
- Un representante del Transporte menor
- Un representante de la Asociación de Abogados de Comas.
- Un representante del Colegio de Ingenieros del Perú.
- Un representante de la Policía Ecológica
Los representantes de los organismos antes citados, serán elegidos por Acuerdo o Asamblea y acreditados por sus respectivas instituciones como representante ante el CAM.
La Comisión Ambiental y Municipal de Comas – CAM, tendrá las siguientes funciones:
1.- Funciones Generales:
Ser la instancia de coordinación de la política ambiental local distrital con la participación de los diversos actores del distrito para la implementación del Sistema Local de Gestión Ambiental.
Elaborar y/o formular participativamente el Plan y Agenda Ambiental Local.
Gestionar la implementación participativa del Plan y la Agenda Ambiental Local, aprobado por la Municipalidad Distrital de Comas.
Lograr compromisos concretos de las instituciones integrantes en base a una visión compartida.
Elaborar propuestas para el funcionamiento, aplicación y evaluación de los instrumentos de gestión ambiental y la ejecución de políticas ambientales.
Facilitar el tratamiento apropiado, para la Resolución de conflictos ambientales.
2.- Funciones Específicas:
Elaborar y proponer lineamientos de política y metas de gestión ambiental, así como proyectos de ordenanzas y otras normas municipales que aporten al desarrollo sostenible del Distrito de Comas, acordes con las políticas regionales y nacionales.
Velar por el cumplimiento de las políticas, normas y demás obligaciones ambientales en el ámbito de la jurisdicción distrital, principalmente las referidas al acceso a la información y participación ciudadana en la gestión ambiental.
Proponer criterios y lineamientos de política que permita una asignación en el presupuesto municipal para las iniciativas de inversión en materia ambiental, en concordancia con el Plan de desarrollo concertado de Comas y el Plan de Acción Ambiental Provincial aprobado.
Difundir e informar periódicamente a los vecinos de Comas y a la opinión publica en general acerca de los avances en el cumplimiento de los objetivos trazados y en la ejecución del Plan de Acción Ambiental del distrito.
Gestionar el financiamiento a través de fuentes nacionales e internacionales, para la ejecución de los proyectos que se deriven del Plan de Gestión Ambiental de Comas, de ser el caso.
Identificar los objetivos priorizados de la gestión ambiental local y proponer estrategias para alcanzarlos.
La Comisión Ambiental Municipal de Comas, representa a la sociedad civil organizada, a la población, instituciones públicas y privadas con responsabilidad, competencia e interés en la calidad ambiental del distrito
Las instituciones que conformaran la Comisión Ambiental Municipal de Comas-CAM, deberán designar un representante titular y alterno mediante comunicación escrita, la misma que deberá ser suscrita por el directivo de más alto nivel.
2.2 CONDICIONES AMBIENTALES DE COMAS
Además del problema de la alta concentración de sólidos sedimentables en todo el distrito, existen otros procesos ambientales localizados en el distrito que se pueden clasificar de dos tipos o modos:
- Condiciones Ambientales del tipo Natural
- Condiciones Ambientales del tipo Antrópico
Entre las condiciones ambientales del tipo Natural podemos mencionar: los aspectos geológicos, la hidrografía, los sistemas de fallas, entre otras. Entre las condiciones ambientales del tipo Antrópico, se encuentran las generadas por acción del hombre. Podemos considerar en esta clasificación. [3]
La generación de ruidos molestos, la acumulación de residuos sólidos, los efluentes domésticos, la contaminación del aire por emisiones del parque automotor e industrias, entre otros. Mencionaremos algunas conclusiones:
- La geodinámica del suelo de comas evidencia la existencia de un sistema de fallas ubicadas principalmente en la ladera alta.
- Existe una falla Geológica principal (Tupac Amaru) ubicada entre las avenidas Universitaria y Tupac Amaru la cual amerita ser estudiada más profundamente para determinar su comportamiento ante situaciones de sismo resistencia.
- Existe un riesgo latente de las viviendas asentadas en la zona de ladera alta ante la ocurrencia de movimientos sísmicos dada la escasez de vías de escape y zonas de refugio.
- La crianza informal de animales para consumo humano (porcinos, caprinos y aves) es un problema que puede tener graves consecuencias del punto de vista sanitario, debido principalmente a las bajas condiciones de alimentación e higiene en la crianza y el sacrificio de los animales en camales clandestinos.
- Existen evidencias de problemas por contaminación sónica (ruidos) la que excede los límites máximos permisibles para áreas residenciales. Las zonas más afectadas se encuentran a lo largo de las avenidas Tupac Amaru, Boulevard el retablo y en algunos mercados mayormente informales.
2.3 PLAN DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES EN LA GESTIÓN AMBIENTAL DEL DISTRITO
AÑO 2009
El diagnóstico ambiental del distrito nos muestra la problemática del medio ambiente del territorio de Comas, pero también nos permite identificar las fortalezas y debilidades que tiene la gestión ambiental del distrito.
Entre las fortalezas más importantes identificadas para la gestión ambiental tenemos:
- Se cuenta con una estructura orgánica municipal y organizativa social que permite la atención de la gestión ambiental del distrito (Gerencias de Desarrollo Ambiental, Desarrollo humano, Participación vecinal).
- Voluntad política de desarrollar una gestión ambiental eficiente
- Funcionarios y personal sensibilizado e interesado en desarrollar la gestión ambiental del distrito
- Desarrollo de actividades de sensibilización, capacitación y mejora del medio ambiente realizadas por las gerencia de Desarrollo Ambiental, Desarrollo Humano, subgerencia de Participación vecinal
- Contar con un sistema de información y relación con medios de difusión masivo.
Siendo las debilidades más importantes a superar:
- La débil incorporación de la temática ambiental como eje transversal en los órganos de línea de la Municipalidad.
- Débil política institucional para el fortalecimiento y desarrollo de capacidades de su personal para la gestión ambiental
Uno de los factores de mayor importancia para la sostenibilidad de una gestión ambiental es la calidad de recursos humanos con los cuenta, es en virtud a ello que se plantea este plan de Capacitación
1.Objetivo General: el presente plan se ha desarrollado considerando el logro del siguiente objetivo general
- Promover el desarrollo de las capacidades y habilidades de sus autoridades, funcionarios y personal de la Municipalidad de Comas a través de la capacitación en el manejo de enfoques, conceptos e instrumentos para una gestión ambiental eficiente de la ciudad y su entorno.
2.Objetivos específicos:
La estrategia para abordar el logro de este objetivo general nos lleva a plantear la capacitación a dos niveles: el primero a nivel de la generación y toma de decisiones y un segundo, a nivel operativo.
Lo cual se manifiesta en los siguientes objetivos específicos:
2.1 Construir capacidades en las autoridades y funcionarios municipales, mediante el desarrollo de módulos de capacitación en instrumentos de planificación, organización, dirección y control para la gestión ambiental articulada del distrito de Comas.
2.2 Fortalecer y desarrollar los conocimientos y habilidades en el personal operativo municipal mediante la capacitación en la aplicación de los instrumentos y normatividad ambiental vigente en pro de la gestión ambiental eficiente
3.Público.
El público beneficiario de este programa corresponde a los funcionarios y personal operativo de las gerencias de Desarrollo Ambiental, Desarrollo Urbano, Desarrollo Humano, Gerencia de Fiscalización, Gerencia de Desarrollo Económico y Gerencia de Participación vecinal y Seguridad Ciudadana.
4.Contenidos
Estos serán diseñados de acuerdo al diagnostico ambiental local y al publico objetivo, por ello se plantean módulos diferenciados, de acuerdo a la especialidad del tema a trabajar y de acuerdo al nivel de intervención.
4.1 Contenidos a nivel de autoridades y funcionarios
Estos contenidos son previstos considerando el logro del objetivo específico 2.1 se busca establecer capacidades para la dirección y gestión integral del medio ambiente
Módulo I.– Gerencia y Gestión Ambiental:
- Teoría Y Marco legal de la Gestión Ambiental
- Liderazgo, Planeación Estratégica y Administración Ambiental
- Ecología Urbana y Eco-ciudades
- Planificación Urbana Ambiental.
- Responsabilidad Social.
- Estrategias municipales contra el cambio climático
- Transporte y servicios sustentables
4.2 Contenidos a nivel de personal operativo:
Este se desarrolla de acuerdo a la especialización y funciones de cada Gerencia y está acorde al cumplimiento del objetivo 2.2.
La capacitación a este nivel contempla una primera etapa que se daría mediante un módulo común a todas las gerencias (Módulo II). Esta etapa permitiría brindar la base conceptual y los elementos básicos para el manejo de la temática ambiental.
Módulo II Introducción a la gestión Ambiental
- Ecología y medio ambiente
- Procesos de contaminación del medio ambiente en la ciudad
- Marco legal para gestión ambiental
La segunda etapa de la capacitación plantea el desarrollo de contenidos temáticos específicos que refuerzan la intervención de la especialidad operativa de cada gerencia sobre el medio ambiente y se aprecian en los contenidos de los módulos III, IV, V y VI
Módulo III.- Manejo Integral de la Limpieza pública
- Marco legal del manejo de Residuos Sólidos
- Manejo Integral de Residuos Sólidos
- Tratamiento y disposición final de Residuos Sólidos
- Tratamiento de los residuos tóxicos (pilas y baterías)
- Reciclaje
- Educación ambiental
Módulo IV.- Manejo Sostenible de las Áreas Verdes
- Educación Ambiental
- Estándares de calidad de para áreas verdes
- Manejo Eficiente del recurso agua.
- Manejo y mantenimiento de áreas verdes
Módulo V La Participación y Medio ambiente
- Liderazgo y Organización
- Educación ambiental
- Acceso de agua de calidad para consumo humano (cantidad, calidad)
- Educación Ambiental para el Uso Racional del Agua
- Calidad del aire
- Comunicación para el desarrollo
Módulo VI Territorio saludable
- Zonificación ecológica Económica
- Ordenamiento territorial
- Gestión del riesgo Ambiental
- Transporte y calidad de aire
5.- Cronograma.-
La capacitación se desarrollara durante todo el año 2009, como se detalla en el anexo I.
6.- Metodología
La presente propuesta plantea una capacitación utilizando la metodología del aprender haciendo. Para ello las sesiones desarrolladas para cada módulo serán teóricas y prácticas que den como resultado la construcción de instrumentos y propuestas que aporten al cumplimiento de las acciones consideradas en el Plan de Acción Ambiental y Agenda Ambiental Local y sean incorporadas a los respectivos planes operativos de las gerencias participantes
7.- Socios estratégicos para la capacitación
Se buscará la participación activa de estos socios mediante el establecimiento de los convenios respectivos, se consideran a las entidades sectoriales responsables y a las instituciones privadas especializadas en la temática ambiental tales como:
- Ministerio del Ambiente
- La Dirección General de Salud Ambiental
- El Instituto nacional de Defensa Civil
- El Ministerio de la Producción – PRODUCE
- Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria – CEPIS
- Sociedad Peruana de Derecho Ambiental – SPDA
- Universidades ( UNI, Ricardo Palma, Cayetano Heredía, etc)
- Empresas consultoras.
- Municipalidad de Lima Metropolitana
Cronograma del plan de Capacitación:
3. ANÁLISIS DEL MUESTREO: RESULTADOS
Tabla Nº 1
Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Gráfico Nº 1
Gráfico de barras de la Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Interpretación:
f2 = 92 personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación son del sexo femenino.
h2 = El 67% de personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación son del sexo femenino.
Tabla Nº 2
Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según el motivo por el cual arrojan la basura a las avenidas; octubre de 2009, Lima-Perú.
Gráfico Nº 2
Gráfico de barras de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según el motivo por el cual arrojan la basura a las avenidas; octubre de 2009, Lima-Perú.
Interpretación:
f4 = 54 personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación, señalaron que arrojan la basura a las av porque no se encuentran en casa a la hora que pasa el camión de la basura.
h4 = El 39% de las personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación, señalaron que arrojan la basura a las Av. porque no se encuentran en casa a la hora que pasa el camión de la basura.
Tabla Nº 3
Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según el Horario de recojo de basura preferido; octubre de 2009, Lima-Perú.
Gráfico Nº 3
Histograma de frecuencias de la Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según el Horario de recojo de basura preferido; octubre de 2009, Lima-Perú.
Interpretación:
f4= 45 personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación, señalaron que preferirían que el horario de recojo de la basura fuera de las <19 – 23> horas.
h4= El 33% de las personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación, señalaron que preferirían que el horario de recojo de la basura fuera de las <19 – 23> horas.
f5= 133 personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación, señalaron que preferirían que el horario de recojo de la basura fuera de las <6 – 23> horas.
h5= El 98% de las personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación, señalaron que preferirían que el horario de recojo de la basura fuera de las <6 – 23> horas.
Tabla Nº 4
Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según las sugerencias para la solución del problema; octubre de 2009, Lima-Perú.
Gráfico Nº 4
Gráfico de barras de la Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según las sugerencias para la solución del problema; octubre de 2009, Lima-Perú.
Interpretación:
f1 = 46 personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación, sugirieron una mayor implementación de camiones y mano de obra para el recojo de la basura.
h1 = El 34% de las personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación, sugirieron una mayor implementación de camiones y mano de obra para el recojo de la basura.
Tabla Nº 5
Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según la situación que se le hace más pertinente en el caso de tener un residuo en las manos; octubre de 2009, Lima-Perú.
Gráfico Nº 5
Gráfico de barras de la Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según la situación que se le hace más pertinente en el caso de tener un residuo en las manos; octubre de 2009, Lima-Perú.
Interpretación:
f4 = 72 personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación, respondieron que ante la situación de tener un residuo en las manos prefieren conservarlo para después depositarlo en el tacho.
h4 = El 53% de las personas del distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; que fueron encuestados en la presente investigación, respondieron que ante la situación de tener un residuo en las manos prefieren conservarlo para después depositarlo en el tacho.
Nota: fi = frecuencia absoluta
hi = frecuencia relativa
PROCESO DE TABULACIÓN DE LAS ENCUESTAS COMPARANDO LAS RESPUESTAS EN BASE AL SEXO
Tabla Nº 1
Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según su rango de edad y basándonos en el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Gráfico Nº 1
Gráfico de barras de la Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según su rango de edad y basándonos en el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Tabla Nº 2
Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según su grado de instrucción basándonos en el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Gráfico Nº 2
Gráfico de barras de la Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según su grado de instrucción basándonos en el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Tabla Nº 3
Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según el motivo por el cual arrojan la basura a las avenidas; octubre de 2009, Lima-Perú.
Gráfico Nº 3
Gráfico de barras de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según el motivo por el cual arrojan la basura a las avenidas basándonos en el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Tabla Nº 4
Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según el Horario de recojo de basura preferido basándonos en el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Gráfico Nº 4
Histograma de frecuencias de la Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según el Horario de recojo de basura preferido basándonos en el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Tabla Nº 5
Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según las sugerencias para la solución del problema basándonos en el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Gráfico Nº 5
Gráfico de barras de la Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según las sugerencias para la solución del problema basándonos en el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Tabla Nº 6
Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según la situación que se le hace más pertinente en el caso de tener un residuo en las manos basándonos en el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
Gráfico Nº 6
Gráfico de barras de la Distribución de las personas encuestadas en el distrito de Comas, provincia de Lima, del departamento de Lima; según la situación que se le hace más pertinente en el caso de tener un residuo en las manos basándonos en el sexo; octubre de 2009, Lima-Perú.
III. DISCUSIÓN
Entre compañeros al establecer las categorías que serían objeto de elección entre las personas encuestadas, la posición de Pamela es que las personas comunes, esclareciendo que estén fuera del grupo universitario, no debe ser tomada su opinión como único factor para establecer un proyecto de gestión en limpieza pública, esto es debido a que las respuestas de las personas son simplistas y no descansan en un análisis más profundo al problema a resolver. Ella planteaba, que sería recomendable establecer tachos de una dimensión considerable en las mismas bermas de las avenidas principales (pueden ser bermas centrales o laterales), de manera que en los sitios que por más de 5 años que hayan sido zonas de acumulación diaria de basura, sean lugares para estos tachos y para el arrojo a cualquier hora del día, desplazando el desorden del arrojo de basura en cualquier lugar. Además, asume que la inversión, si bien es más fuerte, es de plazo corto con gran utilidad a largo plazo; explicando la propuesta, para una mejor gestión de limpieza pública sería factible invertir en basureros comunales de cemento, como ya se dijo, estratégicamente colocados en zonas, que siempre han sido objeto de acumulación de basura. Esto es, porque sea cual sea la imposibilidad de arrojar su desperdicio al camión, se facilitaría poder realizar el arrojo de sus bolsas de basura al tiempo disponible de cualquier persona; siendo el trabajo de los obreros en camión sólo recoger en estos tachos de cemento que sirven de acumulación diaria. Esto no implica que el camión que hasta el presente día, pasa todos los días por las avenidas y hasta tres veces; ya no lo siga haciendo, si todo lo contrario complementaria a mejorar la calidad del servicio, así como la disminución de calles sucias.
La posición de la compañera Flor, es que si bien lo planteado por la anterior compañera organiza mejor a los ciudadanos en cuanto la limpieza pública, no soluciona de una manera efectiva la problemática de los desperdicios en las avenidas; puesto que el nivel cultural( tomando como muestra la actual realidad de avenidas y calles con todo tipo de basura) tiende a ser gente sucia, y por más que coloques basureros comunales de cemento estos no se tomarán la molestias de arrojar su basura dentro de estos tachos, si no, que lo harán alrededor de estos, continuando el problema. Por ello, creo que es necesario implementar, más bien, los carritos basureros y la mano de obra, por que sería un inicio de tratar de ordenar y educar a las personas. La posición del compañero Julio es que si bien es cierto que la implementación de estos contenedores reduciría la contaminación en las zonas, sería contraproducente para los trabajadores que recogen la basura en los camiones, ya que por el mismo hecho de ser de cemento, no facilita que puedan ser remolcados por el camión, para el cual plantea como alternativa los contenedores de metal; pero, coincidiendo con la posición de Flor, estos contenedores ya sean de cemento o metal, no se ajustan al nivel cultural de las personas; ya que estas prefieren arrojar alrededor en vez del interior. Ante tal cuestión, sustento la idea de Flor, qué es implementar en carritos con mano de obra, ya que estos son más versátiles, significando la limpieza de no sólo las avenidas sino que además se añadan las calles, utilizando como parte de solución al problema a los recicladores de basura, ya que hemos observado que son ellos que al buscar residuos reciclables, terminan esparciendo más la basura, aumentado el problema de contaminación. Finalmente, refutando Pamela a ambos compañeros lo considera insostenible por la cantidad de inversión que generaría, y para el cual teniendo en cuenta lo que ellos mismos plantean sobre el bajo nivel de cultura, es más probable que rechazarán un aumento a la contribución para financiar aquellos proyectos.
IV. CONCLUSIONES
En cuanto a las conclusiones, a partir de las personas encuestadas en el distrito de Comas, en las zonas de Chacra Cerro y La Libertad; se comprobó efectivamente que existe relación entre las políticas públicas diseñadas para resolver los problemas de los residuos sólidos u otros desperdicios. La hipótesis que manejamos, es que la conducta de los ciudadanos del distrito arrojaba sus basuras en las avenidas y calles por causa de la ineficiencia de la gestión del gobierno local y no se corrobora por la relación con el bajo nivel cultural. Luego de procesar la datos se obtuvo como resultado: que el 39% de los encuestados arrojan basura a las avenidas debido a que no se encuentran en casa a esa hora, es decir cuando el camión de basura realiza su recorrido; es por ello que un 33% a sugerido que los horarios para efectuar el recojo de basura debería ser entre las siete de la noche y las 11 de la noche; así mismo, un 34% consideran necesario, en lo referente a la implementación de la inversión pública, se invierta en camiones y mano de obra para el recojo de los desperdicios.
En cuanto, al nivel de cultura de los ciudadanos encuestados, un asombroso 53% se autocalifico de ser responsables en el manejo de los residuos, ya que, ante la situación que se le fue planteada: Si usted tuviera u residuo en manos, ¿Qué situación se le haría más práctica?, el 53% de individuos respondió que conservan los desperdicios. Sin embargo a nuestra consideración, estas respuestas no se pueden admitir como fidedignas, por que la realidad palpable indica lo contrario.
De esta manera, se concluyo, también, que existe una mayor disponibilidad de otorgar su opinión siendo el 67% de los ciudadanos encuestados de género femenino, con grado de instrucción secundaria y que oscilan entre los treinta y seis y cincuenta años.
V. RECOMENDACIONES
Finalmente, tras la discusión, coincidimos que el problema principal radica en el nivel de cultura de las personas adultas; y es por ello, que sugerimos que una de las formas de abordar el problema es fortalecer la educación cívica e higiénica en los niños y jóvenes, para el cual, desarrollado por las diferentes instituciones educativas del distrito de Comas.
La viabilidad de la inversión, en cuanto a nuestra opinión, debe ser objeto de un estudio específico sobre el tema; incluyendo el trabajo informal de los recicladores de basura, es decir, tratar de incluirlos como parte de los trabajadores del servicio de limpieza pública.
Para terminar, frente a las alternativas citadas en las encuesta sobre el nivel cultural, sugerimos que para futuras investigaciones, en temas de gestión pública en el ámbito de la limpieza, se tenga un mayor cuidado para medir la variable de nivel cultural, por ser una variable sometida al prejuicio de las personas quienes ocultan su verdadero comportamiento en situaciones como las planteadas.
(*) Trabajo realizado por: Pamela Melodi Garcia Chavez, Flor Mandujano Santos, Julio Paredes Montalvo; egresados de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.